Bau – Einkaufszentrum Max Prešov

Ort des Baus:
Prešov
Baubeginn:
04/2007
Bauende:
07/2008
Kategorie des Baus:
Geschäft und Dienstleistungen
Aktivität:
Projektmanagement
Höhe der Investition:
25 mil. EUR

Generalunternehmer: EUROMAX SLOVAKIA s.r.o.
Bau: Einkaufszentrum MAX PREŠOV

Panoramio

Unsere Verantwortung:

Stellvertretend für die Kunden bei Verhandlungen und Grundbesitzern.
Bereiten Sie alle Entwicklungszusammenarbeit mit Ahold
Treffen mit Vertretern der Regierung und lokalen Behörden.
Die Anordnung der Entwicklungslandbilanz auf der Ebene der geologischen Bohren / oder Informationen aus dem geologischen Fond /.
Die Kommission für Umweltstudie und ihre Koordination.
Projektmachbarkeitsstudie und Investitionspläne.
Berechnungen und Kostenschätzungen basieren auf unseren eigenen Erfahrungen und Marktkenntnisse.
Report Management Phasen der Entwicklung des Investitionsvorhabens.
Verwalten Sie alle Daten des Investitions Projekt, einschließlich der elektronischen Archivierung.
Technisches Projektmanagement, Zeit, qualitative und finanzielle Ebene.
Anordnung der Gestaltung aller Phasen, vor allem Dokumentation für die Baugenehmigung, Baugenehmigung, Executive Projekte, wie schöne Dokumentation.
Die Anordnung von Engineering-Aktivitäten in dem Verfahren ermöglicht den Erhalt von mit dem Bau verbundenen (EIA, Zoning Erlaubnis, Baubewilligung, Nutzungsgenehmigung)

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