Analyse

• Beschaffung und Analyse der Unterlagen für das Projekt von dem Klienten
• Einschätzung und Steuerung der Risiken
• Kosteneinschätzungen, Budget- und Finanzmodellenvorschlag
• technisch-finanzielle Machbarkeitsstudien/feasibility study
• Unterlagen für die strategische Entscheidung

Die wichtige Aufgabe ist, das ganze Projekt zu leiten, d.h., Erfolg der Projektetappen zu analysieren, Einhaltung des Zeitplans und der Folge der einzelnen Etappen; Materialverbrauch und andere Quellen zu prüfen und eingeplante und erreichte Preise ständig so zu vergleichen, damit im Fall der möglich entstandenen Abweichungen möglich wäre, die präventiven Maßnahmen anzunehmen.